Les auteurs Jean-Pierre Olivier de Sardan et Valéry Ridde1, s’appuyant sur une longue expérience, ont récemment publié une opinion critique sur les conflits d’intérêts des acteurs de l’industrie de développement. Nous vous présentons ci-dessous quelques lignes forces de leur analyse et invitons le.a lecteur.trice intéressé.e à prendre connaissance de l’article complet, accessible en ligne (voir références à la fin de ce texte).
“Comment expliquer les échecs à répétition que connaît le développement ? ” D’après les auteurs de cet article, ces échecs sont surtout dus aux conflits d’intérêts tout au long de la chaîne du développement. En parlant de conflits d’intérêts dans les activités de développement, on pense tout de suite à l’industrie pharmaceutique ou aux compagnies minières dont de nombreuses publications scientifiques ont mis à jour les méthodes utilisées pour provoquer des évaluations favorables de leurs activités. Par ailleurs, il y a aussi quelques travaux sur les conflits d’intérêts concernant les consultants et les experts de développement, mais ces travaux restent des exceptions.
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